25 DAYS AGO • 3 MIN READ

Este no es el proyecto que empecé. Y por eso he cambiado el rumbo.

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IA PARA LĂŤDERES

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Es domingo.
Y antes de entrar en la semana —y casi en Navidad— quiero contarte algo personal.

Durante años he trabajado como emprendedor construyendo proyectos, equipos y sistemas.
​
Creía que el mayor problema de los managers era hacer más: más foco, más productividad, mejores herramientas.

Me equivoqué.

El punto de inflexión llegó después de trabajar de cerca con managers y directivos brillantes. Gente preparada, responsable, con equipos a cargo.
​
Y todos repetĂ­an lo mismo, aunque con palabras distintas:

“Trabajo mucho, pero siento que mi valor se diluye en la empresa.”​
​“Si paro, todo se cae.”​
​“No sé si dentro de dos años seguiré siendo relevante.”

AhĂ­ entendĂ­ algo incĂłmodo:
​el problema no era la carga de trabajo. Era el miedo silencioso a quedarse atrás.

La IA apareciĂł en todas esas conversaciones.
Pero no como soluciĂłn, sino como ansiedad.

Unos la probaban para “hacer cuatro cosas más rápido con ChatGPT”.
Otros la evitaban por no parecer perdidos.
Casi nadie la estaba usando bien.

Porque la IA no va de herramientas sueltas.
Va de cĂłmo lideras.

Aquí está el cambio de rumbo.

He dejado de hablar de IA como productividad.
Y he empezado a trabajarla como lo que realmente es para un lĂ­der hoy:

👉 la IA como un copiloto estratégico para el liderazgo.

Un aliado para que decidas mejor.
Para diseñar sistemas en lugar de apagar fuegos.
Para liberar tu mente, no solo tu agenda.

Cuando un manager usa la IA asĂ­, pasan tres cosas:

  1. Se vuelve más efectivo, sin quemarse más.
  2. Gana visibilidad estratégica, porque su impacto se entiende arriba.
  3. Reduce su reemplazabilidad, porque si se marcha de la empresa deja sistemas, no solo esfuerzo.

**Y eso, nos guste o no, se traduce en lo que importa en una empresa:
​mejores conversaciones, mejores posiciones, mejores sueldos.

Hoy tengo claro para quién es este proyecto.

No es para quien quiere “probar IA”.
Es para quien quiere seguir siendo relevante, promocionable y difícil de reemplazar en los próximos años.

Por eso he creado un diagnĂłstico muy concreto:

​EL ÍNDICE DE REEMPLAZABILIDAD PROFESIONAL​

No mide cuánto sabes.
Mide qué pasaría si mañana no estuvieras.

Es gratuito.
Y te da una foto honesta de cĂłmo te posiciona hoy tu forma de liderar.

​👉 Puedes acceder desde este link.​

​
Estamos a cuatro dĂ­as de Navidad.
Ojalá estos días sirvan para descansar… y también para pensar con calma.

Porque el 2026 no va de trabajar más.
Va de liderar distinto.

Felices fiestas.
Nos leemos el prĂłximo domingo.

— Toni

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